Allbet代理:以太坊高度(www.326681.com)_赵长鹏分享的15条为人处事原则、70条忠言(值得珍藏)

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按:2022年10月13日Binance首席执行官赵长鹏发文分享了自己遵照的一些原则,异常值得人人学习。以下为15条为人处事原则。

我试图记下我所遵照的一些原则(未来还会不停完善),并不是所有的原则都有对错之分,大多数只是我看待事物的方式。

1. 一样平常原则

1.1 公正

这是一个普遍的原则,涵盖了生涯的许多方面,从小我私人关系、同事关系到商业生意。我坚信需要公正待人,不要占别人的廉价,也不要让别人占你的廉价。若是你不能准确地保持平衡,你的人生就不会走得很远,不外知易行难。

每小我私人都是主观的,而且稍微偏向于自己,你需要抵制这一点,并尽可能保持客观。

1.2 确立耐久、双赢的关系或生意

人们太过使用这些词并给它一个坏名声,但我信托乐成是确立在耐久的基础上的,要维持康健的耐久关系,就必须确立和维持耐久的双赢关系。要使生意有意义,它必须使双方都受益,因此总是要问对方会获得什么回报。

片面的生意不会持久,由于你总是要寻找新的(弱的)互助同伴来互助,投资回报率为负,以是短期的乐成是渺茫的。

我否决短期的胜利,它们往往会发生负面的耐久影响,它们涣散了你对耐久关注的注重力,隐藏的时机成本很高。

以耐久为目的,取得更大的胜利。

玩无限游戏。

这里的「短期胜利」指的是一次性的短期胜利,不要与渐进式的胜利所混淆,确立一个更大的耐久目的是异常需要的。

1.3 阻止「糟糕」的关系

天下上总有不道德或者令人不愉快的人,那些不认同你的价值观或使命的人,另有虚耗你许多时间的人,让他们走吧,把他们从你的生涯中移开,不外最后一类虚耗时间的人经常被遗漏。

一种是「难搞的人」,也就是「难搞的同伙」,他们总是需要你的关注,为一些小事烦恼,需要和你语言,或者需要你重复他们有多主要、多好等等,这没什么错,但我处置不了他们,我只和洽相处和自信的人打交道。

另有「健谈」的人,同样这没什么错,但在我人生的这个阶段,我没有时间闲聊,我也回避这些人,稍后将详细讨论。

1.4 道德

永远不要跨越道德界线,它总会回来咬你一口。

在与用户打交道时,总是做准确的事情,而不是最简朴的事情。

1.5 专注

乐成并不来自你做了若做事情,而来自你在少少数选定事情上做得有多好,专注可以让你起劲事情,从你的生涯中消除滋扰。

对我来说,我没有许多兴趣,我天天磨炼 30 分钟,没有许多需要维护的物质财富,由于时间成本很高。

这样做的潜在风险是关注的事情过于狭隘,从而会错过时机,但在当今信息过载的天下,这险些不能能发生。

1.6 起劲

我们在生涯中都面临着许多挑战,无可能是与家人和同伙的关系,也可能是事情上的问题,拥有起劲的态度通常会发生起劲的效果。我不确定详细缘故原由,但天下就是这样运转的。

有一句话一直萦绕在我的脑海里,多年来对我辅助很大。

「当你走到谷底时,你会怎么做?只要继续走,你就会走出来」

此外,若是你知道自己在做合乎道德的事情,所有的负面影响都市消逝,你会有起劲的态度,这就是道德的主要利益之一。

1.7 机罹忧伤(Own It)

准确的心态是人天生功的先决条件,对你所做的事认真并感应自豪。

不要只是做义务,不要只是把砖头放在墙上,而是要成为谁人制作大教堂的人。若是你不以为你在「制作一座大教堂」,你就应该换份差其余事情。

若是你要做某件事,就应该以为机罹忧伤。想想你还需要做哪些别人没有告诉你做的事情来做得更好,对效果认真,不管是乐成照样失败。若是你接纳这种心态,你的事情效果会神奇地提高,你也会提高得很快。

1.8 不停学习

天下在不停生长,你必须不停学习、阅读、住在差其余都会、拥有自己的天下观。

我一样平常不看新闻,我发现很容易赞成 10 分钟文章的内容,但它们不够深入,阅读后没有任何内容。

当我念书时,它会进入细节、背后的缘故原由、例子,8 小时后一些新看法往往就会被记着。我发现书籍在自我提升方面的投资回报率最高,我买了许多书,每年约莫 300 本,但并没有读完所有的书,我每年也许读完 80 本书。

我也试着天天写一点点,它可以是一篇博客文章,也可以是一篇文章(好比这篇文章),写作辅助我牢固我的想法,并更好地组织它们。

2. 领会天下

无论一小我私人希望取得何种水平的乐成,领会天下是若何运作的都是很主要的。

人类若何事情,阅读「Sapiens」(金色财经注:人类简史)。我们生涯在一小我私人类的天下里,每小我私人的脑海里都有一个差异版本的天下,也就是说每小我私人都生涯在一个差其余天下,需要领会他们的天下。

不要持有太多非黑即白的看法,天下很少是二元的,许多人对天下的看法过于简朴化,这很难让他们获得乐成。从更深条理看问题,在现实生涯中,大多数事情都是一种折中平衡的状态。

例如,有些人无邪地以为所有规则都是好的,但规则是由人类制订的,并不总是完善的。建议阅念书籍:《The Law》(注:作者为法国经济学家巴斯夏),《Economics in One Lesson》(注:一课经济学,作者为美国经济谈论家黑兹利特)等。

还要领会天下上的局限性,我们不是生涯在一个完善的天下里。

不要打你不会赢的战争,阻止它,去其余地方,做点其余事情。在这个天下上有许多事情要做,专注于你可以做出的起劲孝顺。

3. 决议框架

做出准确的决议是一项可以演习的手艺,我确立了这个心理决议框架,无论是快速决议照样更深图远虑的决议。

3.1 第一性原理

若是决议涉及到焦点原则之一,那么就遵照这些原则,这是一件容易的事,否则就仔细检查决议框架。

3.2 小 vs 大

首先要确定的是决议的规模或影响。

小的决议,快速做出决议或者委派给别人,然后继续前进——好比去那里用饭,或者一笔小投资。

重大决议则网络数据、在小组里讨论,然后睡上 24 小时——好比大型赞助、投资等。

3.3 可逆 vs 永远

有些决议是可逆的,好比开发新的产物功效,你可以随时住手,然后处置其他事情或在完成后将其关闭,虽然在时间和精神上会有一些淹没成本,但这是有限的。

有些决议不容易逆转,好比赞助协议的巨额预付款,设计与团队整合的大公司的并购等。

3.4 我有专业知识么

若是是我异常领会的器械,或者有一些靠山信息,好比手艺、产物,那么我就能更快地做出决议。在我不太领会的领域,好比市场营销,我要么委托他人,要么让其他专家介入,要么更仔细地做决议。

3.5 充实的信息

最后要问的是,我们是否有充实的信息。对于小决议,我不需要许多信息。对于重大决议,我们应该实验获取需要的信息。但归根结底,我们经常不得不用有限的信息做出决议。

最后:做出决议,然后执行,通常比不做出决议要好得多。

4. 团队和组织

4.1 团队强于自我

在一个显示不佳的团队中单独显示精彩很少会给小我私人带来令人知足的效果。

4.2 经常洗牌

不要让组织变得陈旧。

4.3 内部竞争很好

总会有竞争(外部的),一些内部的竞争是好的,只是是在专业层面的。

4.4. 守序混沌是一种结构

这个注释起来有点违反直觉。让我们看看杂乱与结构化的两个极端。完全杂乱很糟糕,这很容易。 

4.5 经常举行内陆团队建设

每月一次应该是目的,由于日程放置等缘故原由,现实上通常最终是每 2 个月一次。

4.6 给予反馈

无论何时何地,我都市在一对一的讨论或大型整体中提供直接的反馈。

4.7 没有那么多口头赞美

若是你做得好,你可能会听到别人说“干得好,干得好,等等”,但我这没有那么多(表彰)。相反,当你做坏事时,若是我看到它,你很可能会听到指斥。

4.8 向上汇报与谣言

向上汇报是正常营业的一部门,而且有准确和错误的方式。 

谣言是当你向我埋怨别人时,并没有告诉对方这件事。谣言很糟糕,我不处置谣言。

准确的方式是当你与我、你想埋怨的人预定三方集会,这样,我可以听到双方的说法。

4.9 走出低谷

我信托“自下而上”的原则。凭证我的履历,高绩效者喜欢与高绩效者一起事情。当一个高绩效团队协同事情时,事情自己就会让人上瘾。当你的组合中显示不佳时,一切都市被摧毁。把最底层的人搬出去。

5. 招聘

约请最优异的人,永远云云。

5.1 热情 

激情是我寻找的最主要的因素之一。

5.2 招聘有“饥饿感”的人

5.3 实干家与健谈者

雇佣能表达自己的实干家,而不是什么都不做的空谈者。

5.4 有目的的雇佣

每个新人都必须有明确的责任。

5.5 不要雇佣关注头衔的人

5.6 不要雇佣太过关注薪水和薪酬的人

5.7 一旦对应聘者发生疑问,请不要招聘

6. 向导气概

6.1 不要试图激励没有自我激励的人

6.2 不要举行微观治理

6.3 面试时权衡这小我私人是否相符尺度,入职后仅看事情显示而不是已往的资历

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6.4 起劲事情,坚持我们的价值观,以身作则

7. 目的、确定性条件 / 要害绩效指标

使用输出指标(用户、收入、市场份额),而不是输入指标(义务、功效、集会、事情时间)。

7.1 不要太认真看待目的

目的或目的设定有许多潜在的瑕玷。关于这一点已经写了许多,我就不赘述了。它们包罗当你无法实现它们时的失败感、在实现一个简朴的目的后不起劲事情、僵化的偏向等。

我对目的的最大问题是:1.它们从来都禁绝确,也不科学。这总是一些随机预测。在我们的行业中,市场状态转变太快。2.他们需要破费太多时间(昂贵)来讨论。

出于这些缘故原由,设定一个目的,朝着它起劲,若是你已经实现了它,就设定一个新的目的。不要太认真,不要太执着于此。

竣事本主题的一个示例——当币安确立时,我们设定了在 3 年内成为天下十大生意所的目的,但随后我们在 5 个月内成为天下排名第一的生意所,我们并没有因此止步。

8. 商业生意

8.1 保持简朴的生意

具有许多变量的庞大生意经常失败,纵然在签署后也是云云。庞大的生意很难明白,经常存在混淆或误解,一方总是以为在某种水平上搞砸了,想要改变一些器械。

保持生意简朴:甲方提供这个,获得谁人;乙方提供这个,并获得谁人。

8.2 早点说不 

太多的人虚耗太多时间在无用的「同伴关系」讨论上,当你的头脑空间花在这些无用的讨论上时,你不会思量有用的同伴关系。

8.3 无排他性

耐久的互利共赢关系不需要排他性,要求排他性的人通常对竞争力或他们能提供的价值没有平安感,至少从耐久来看是这样。在这些情形下,短期(或一次性)抵偿方案可能更合适,但你知道我的看法,不要在短期生意上花太多时间,天下转变太快,你不能被锁在内里,你无法展望未来。

不要签署独家条约。不要把自己锁在内里,不要指望别人被锁进去。

8.4 终止

条约中始终有终止条款,需要一种方式来脱节非双赢的关系,要总是有选择。

许多人在条约阶段思量一样平常情形(通常是乐观的),这是一个错误,想想最坏的情形,这就是条约的用途。

8.5 始终肩负有限责任

永远不要签署可能最终导致大额或「无限」责任的条约,思量条约阶段的极端最坏情形,而不是「正常或最佳情形」。

8.6 无特殊情形

永远不要给一个客户别人没有的私人生意。永远同等看待所有的客户。

9. 被动 BD,追求易摘的果实

我在生涯中一样平常对 BD(商务拓展)接纳被动的方式,人们往往不领会我的这一方面,或者不知道它是若何事情的。

这不要与激情相混淆,我对我和我们的事情充满热情,但在我若何与他人、商业同伴关系等方面保持被动。

我不追逐闪闪发光的器械,在 BD 部门,我通常不追逐大客户或互助同伴,由于要花许多精神和时间来教他们加密手艺,指导他们通过内部执法和董事会程序来完成生意,转换时间太长,而且他们经常要求不公正的条款,投资回报率低。

相反,我喜欢花时间与来找我们的顶级公司互助,他们已经有进入加密钱币的意图,想与我们互助,我们只需要弄清晰若何以及生意条款,投资回报率要高得多,纵然他们可能不是苹果或谷歌,但若是我们不停取得小的乐成,大的互助同伴早晚会来找我们,而且大多是「靠自己」。

其他例子包罗:我不会虚耗时间试图说服那些下定刻意不喜欢加密钱币的人,好比沃伦·巴菲特。我和那些想学习的人攀谈,纵然他们可能没有那么着名。

我不接见那些对加密钱币持负面态度的国家或政府,我接见那些想要接纳加密钱币并辅助他们的国家或政府,纵然他们是小国。

从本质上讲,是处置我们可以杀青的生意。

这不要与「短期」心态相混淆,这些唾手可摘的水果中的大多数,纵然可能不是与全球最着名的 10 家公司杀青的,但仍然是耐久的。

这种方式有一些注重事项。

我们需要足够好,让别人想来找我们。幸运的是币安处于这个位置,我们需要维护它,甚至在币安乐成之前,我就有这种心态,但之后显然效果更好。

我们需要好好选择。总是有许多的请求,尤其是思量到币安现在的处境,选择最佳的请求并不像看上去那么容易,再次强调,快速到达焦点生意往往是我的方式。

说了这么多,我们有时仍然需要对外联系,以防对方也有「被动」的心态,我们的对外联系详细而明确,之后若是他们没有回应,那么我们知道他们不感兴趣。

在生涯中也是云云,我不会试图与某某名人碰头,但我会与来找我们的人互动。

10. 事情作风——不要虚耗时间

时间是比款项更有限的资源,不要虚耗时间。当你最先珍惜时间,钱就会来。

10.1 尽早和经常说“不”

节约时间的最有用工具就是说“不”。 

11. 相同

11.1 精练直接 

始终明确您的意图或目的,明确自己想要什么。

11.2 相同纪录要精练 

对我来说,我不想看到更多:

15 分钟集会的 3-5 个要点

30-60 分钟小组集会对应半页到一页纪要

5 页(最多)用于 MBR 或 QBR(季度营业审查)

没有花哨的 PPT。

11.3 尽可能使用最有用的方式/工具

11.4 远离传话的相同链条,直接与源头对话

11.5 使用 IM 举行同步或事情协调

11.6 用一条新闻说事儿而不是发多条新闻

11.7 不要在网上举行争论

11.8 过多的相同是欠好的

11.9 凭证环境提出问题

12. 集会

12.1. 保持简短:集会应该尽可能短,5分钟最好。

12.2 准时最先集会

12.3 直接进入主题

12.4 讨论问题不要跨越 10 人

12.5 拉黑不语言的人

12.6 在集会之前写下要点

12.7 不要用 PPT 

12.8 不要加入“先容”集会

13. 产物与交付

13.1 仅限可扩展产物

只处置于可扩展的产物,MVP,然后关闭、转动或扩展(所有推入)。若是它无法扩展,请不要使用它。

13.2 关注用户

拥有用户是要害,其他一切都不那么主要,没有用户即是没有价值,善待他们。

14. 公关

14.1. 没有大事宜

不要在宣布的第一天做大规模的 PR,总会出问题,在我们举行大型 PR 之前,给系统和产物一周左右的时间来安放下来顺应和稳固。

14.2 不要 PR 朴陋的体谅备忘录或意向书

只 PR 效果,除非 PR 能以有意义的方式辅助我们,当心那些只想使用我们的品牌来提高信誉的小型互助同伴。

14.3 无延迟 PR,准备停那时宣布

我差异意的是,有时公关团队会建议等到某个日期或时间才气宣布一些准备好的事情,缘故原由可能包罗但不限于:

这只会造成不需要的延迟,从而进一步降低所有未来的事情流程,效率损失远远跨越「更好地吸收」新闻的细小优化。延迟我们所做的事情是极其昂贵的,推迟 PR 只会在人们的脑海中停留更长的时间,这是不需要的。

准备停那时就宣布,然后转到下一项事情。

tweet。许多社交媒体专家建议在一天中的最佳时间发推文,若是您的事情是专门针对社交媒体的,这可能会起作用。当我脑子里有器械时,我只是发推文。

否则把它记在脑子里所支出的精神价值,抵得上几个小时后在 twitter 上宣布它所能获得的利益。发完推特,我就会去做其余事。

14.4 回应记者

若是你不回应,他们只会写出最糟糕的故事。响应、纪录它,并在以后必须宣布它。

14.5 快速响应负面新闻 

否则它只会伸张,除非你确定这是一个小新闻媒体,不会获得任何报道。

15. 休息,保持镇定和放松

有人问我睡眠时间、时差反映等问题,以是我添加了这一部门。

15.1 睡眠

我建议你找到自己的睡眠模式,这能给你最大的能量。

对我来说,我晚上睡 5 - 6 个小时,然后通常在下昼睡 30 - 45 钟。我通常在昼寝后最苏醒,第二个最苏醒的时间是在早上,也即我醒来后一个小时。以是在那段时间里,我做艰难的思索或艰难的决议,并行使一天的剩余时间来处置更多「通俗」的义务。

一个小隐秘,昼寝也是我处置时差问题的方式。当我倒时差时,昼寝会更长一点,有两次睡觉的时机会有所辅助。

此外,当我累了,我要么放松,要么打个盹。

15.2 镇定

我性格沉稳,若是别人的情绪有一定的颠簸,我的颠簸可能会小一些。我仍然有强烈的情绪,但我不会太过兴奋或太过悲痛,作为一个快速生长的新行业的初创公司,我们经常会遇到压力很大的情形,拥有这种镇定的性格有助于我们应对这种情形。

这种性格的一部门是与生俱来的,其中一部门是经由训练的。我信托模拟理论,这对保持我的情绪镇静很有辅助。

把自己保持在较高的道德尺度上是有辅助的,知道我们在做准确的事情,就没有太多需要忧郁的了。

15.3 放松和娱乐

我像大多数其他人一样镇定下来,我天天磨炼一下,加入一些运动。我喜欢单板滑雪、看一些影戏(通常是在别人推荐它之后)。当我接见新都会时,我会去一些旅游景点,我和同伙一起放松——用饭,喝酒等。

我不喜欢奢侈品、汽车、珠宝等,只管我的生涯方式可能已经被大多数人以为是高级的。我经常旅行,住在不错的旅店,被约请加入一些高级的聚会(现实上我并不喜欢那些聚会)。

我喜欢小玩意,手机、相机、无人机甚至电子手表,这些功效都是我从未使用过的。

原文链接:

https://www.binance.com/en/blog/from-cz/czs-principles-6343713009794494746?ref=AZTKZ9XS&utm_source=BinanceTwitter&utm_medium=GlobalSocial&utm_campaign=GlobalSocial

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