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朔州网:百亿级基金司理超百位 团队化治理渐成趋势

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【百亿级基金司理超百位 团队化打点渐成趋势】今年以来爆款基金频现,刊行局限超百亿的基金,将不少基金司理推上“百亿级基金司理”的宝座。数据显示,制止二季度末,自动偏股类的百亿级基金司理已经有104位,这意味着少数基金司理打点了偏股基金近四分之一的资产。

  今年以来爆款基金频现,刊行局限超百亿的基金,将不少基金司理推上“百亿级基金司理”的宝座。数据显示,制止二季度末,自动偏股类的百亿级基金司理已经有104位,这意味着少数基金司理打点了偏股基金近四分之一的资产。业内人士以为,资产打点局限的合理界线因人而异,但应与基金司理的打点气势气焰、投资履历等相匹配。随着明星基金司理的基金打点局限不停扩大,“团队化”作战逐渐成为趋势。

  爆款基金频现

  6月8日,由茅炜、王博配合打点的南方生长先锋最先发售,仅一天时刻就吸引321.15亿元资金认购,最终该基金成为年内新建立基金中局限最大的基金。7月以来,胡昕炜打点的汇添富中盘价值精选和王宗合打点的鹏华匠心精选也都以近300亿元的刊行局限建立。

  今年以来,市场上的爆款基金多如牛毛,许多基金一最先发售就被一抢而空,甚至出现单只认购金额超千亿元的情形。基金公司不得不开启配售,有的配售比例甚至低于5%。一个接一个的爆款基金,将不少基金司理推向百亿级基金司理的宝座。

  中国证券报记者通过数据统计发现,制止二季度末,自动偏股类的“百亿级”基金司理已经到达104位(其中部门基金司理打点的产物也包罗偏债型、被动指数型QDII基金)。其中,打点局限凌驾300亿元的自动权益基金司理,已经到达14位。

  打点资金局限最大的自动权益基金司理是广发基金的刘格菘,其打点总局限达821.32亿元。凭其客岁业绩排名榜首的明星光环,刘格菘的广发科技先锋在年头成为了超800亿元资金疯抢的爆款。另外,南方基金的茅炜也依附南方生长先锋,打点局限一举打破了600亿元,达625.38亿元。

  值得注意的是,百亿级基金司理超百位,意味着他们打点的资金总局限凌驾万亿元。中国证券投资基金业协会最新数据显示,制止6月末,公募基金股票型基金总局限15382.81亿元,殽杂型基金26728.89亿元,两者总局限42111.70亿元。如果思量到殽杂型基金中设置到债券的部门,也就是说这百位基金司理,打点了偏股基金近四分之一的局限。

  打点局限应与手段相匹配

  手握百亿重金的自动偏股类基金司理已经凌驾100位,行业内打点局限的差距也在逐渐拉开。基金司理打点局限的合理界线在那边,成为业内热议的话题。

  “对于选股型的基金司理,打点300亿元的局限也不算多,但对于那些随着市场气势气焰往返调动的基金司理,那就欠好说了。”华南某基金司理李想(假名)坦言:“对于热衷市场气势气焰调动的基金司理,原本10亿元的局限是个坎,现在30亿元的局限是个坎。”

  在李想看来,打点局限每增进一个“0”,都要履历一次铭肌镂骨的蜕变,因此判断一个基金司理是否与其打点局限相匹配,最好要存眷一下这个基金司理三年早年的打点局限以及他的打点局限是否在逐级增进。

  李想以为,一个基金司理打点的局限和基金只数应该成反比。“哪怕只打点3000万元的产物,都是需要专心照顾的,这并不是可以简朴复制、粘贴的问题,以是一个基金司理不应该打点太多只产物。”李想说:“如果打点一只产物可以200亿元,那打点两只产物就应该降落到150亿元,打点三只产物就也许降落到100亿元。”

  随着打点局限的不停增进,团队化作战已成为大多数基金公司的选择。“现在打点偏股型基金局限最大的刘格菘,死后有一个团队在帮他一起打点。”某基金业内人士汇报中国证券报记者。

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